FRANKFURT, 14.November 2024 \u2014 In einer digitalen Wirtschaft, in der sich Unternehmen stetig weiterentwickeln, um den sich \u00e4ndernden Kundenerwartungen gerecht zu werden, f\u00fchrt Frisbii die nutzungsbasierte Abrechnung in seine Plattform f\u00fcr das Management wiederkehrender Einnahmen ein. <\/p>\n\n\n\n
\u201eHeutige Kunden erwarten eine Preisgestaltung, die perfekt auf ihre Bed\u00fcrfnisse abgestimmt ist\u201c, sagt Gregory Herbert, CEO von Frisbii. \u201eWir geben Unternehmen die Werkzeuge an die Hand, um genau das zu liefern\u2014und machen Abrechnungen vom Transaktionsmodell zum Wachstumsmotor, der gemeinsamen Erfolg f\u00f6rdert.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Durch die Einf\u00fchrung der nutzungsbasierten Abrechnung<\/a> k\u00f6nnen Unternehmen aus den Bereichen SaaS, Medien, Unterhaltung und E-Commerce die Kundenbindung durch verbrauchsgesteuerte Preisgestaltung st\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n Aktuelle Marktdaten best\u00e4tigen diese Entwicklung in den Monetarisierungsmodellen, und Unternehmen, die nutzungsbasierte Abrechnungen implementieren, erzielen bemerkenswerte Ergebnisse, die auf eine tiefgreifende Ver\u00e4nderung der Kundenbeziehungen hinweisen.<\/p>\n\n\n\n Die Frisbii-Plattform passt sich den Bed\u00fcrfnissen jedes Unternehmens durch verschiedene Preismodelle an, darunter Flat, Step, Volume und Revenue Share. Diese Flexibilit\u00e4t erm\u00f6glicht es Unternehmen, Preisstrategien zu entwickeln, die sich mit dem Erfolg ihrer Kunden weiterentwickeln, und unterst\u00fctzt damit langfristige Beziehungen und einen h\u00f6heren Kundenwert, anstatt nur einmalige Transaktionen zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n \u201eDie Zukunft des Gesch\u00e4fts liegt darin, gemeinsam mit den Kunden zu wachsen\u201c, erkl\u00e4rt David McGuinness, CPO bei Frisbii. \u201eWenn man echten, gelieferten Wert messen und abrechnen kann, schafft man eine Basis f\u00fcr nachhaltiges Wachstum, das allen zugutekommt.\u201c<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr Finanz- und Revenue-Operations-Teams verwandelt die Plattform das wiederkehrende Abrechnungswesen zudem von einer Backoffice-Funktion zu einem strategischen Gesch\u00e4ftsvorteil. Durch die direkte Verbindung zwischen dem Konsum der Kunden und dem gelieferten Wert erhalten Teams die Einblicke, die sie ben\u00f6tigen, um das Unternehmenswachstum voranzutreiben und gleichzeitig ein Abonnement- und Checkout-Erlebnis<\/a> zu bieten, das moderne Kunden erwarten.<\/p>\n\n\n\n