Besitztum geh\u00f6rt zum klassischen Kauf und Verkauf von Waren dazu, doch im Rahmen steigender Preise, des Klimawandels und neuer Technologien hat sich ein neuer Bereich auf dem Markt entwickelt, der dieses Konzept unterwandert. Die Sharing Economy hat das Zeug zu einer nachhaltigen Marktphilosophie. <\/p>\n\n\n\n
Circular Economy (zu deutsch: Kreislaufwirtschaft) zielt auf eine nachhaltigere Wirtschaft ab, und zwar von der Lieferkette \u00fcber den Markt bis hin zum Erhalt langlebiger Produkte. <\/p>\n\n\n\n
Die wichtigsten Grunds\u00e4tze sind dabei:<\/p>\n\n\n\n
Neben den vielen Aspekten einer Kreislaufwirtschaft, die sich auf die Herstellung und Lieferung von Produkten beziehen (z.B. alternative Ressourcen, geringerer Energieverbrauch, engere Produktionszentren, k\u00fcrzere Lieferwege usw.), ist auch die Nutzerseite f\u00fcr die Circular Economy wichtig. <\/p>\n\n\n\n
W\u00e4hrend das Besitztum seit Jahrzehnten, wenn nicht Jahrhunderten, ein Grundpfeiler der Wirtschaft war, haben sich in den letzten Jahren immer mehr Gesch\u00e4ftsmodelle entwickelt, die st\u00e4rker auf der gemeinsamen Nutzung von Waren und Dienstleistungen basieren.<\/p>\n\n\n\n
Beispiel:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ein Autoverk\u00e4ufer f\u00fchlt sich normalerweise nicht daf\u00fcr verantwortlich, dass Kunden ihre neu gekauften Fahrzeuge so lange wie m\u00f6glich nutzen k\u00f6nnen. So kann es sogar f\u00fcr den Verk\u00e4ufer von Vorteil sein, wenn bereits nach ein paar Jahren Bedarf an einem Neuwagen besteht.<\/p>\n\n\n\n Der Betreiber eines Carsharing-Dienstes hingegen \u00fcbernimmt die Wartungsdienste vom Kunden und hat daher ein viel gr\u00f6\u00dferes Interesse an der Nachhaltigkeit seiner Wagenflotte, denn je l\u00e4nger seine Autos von den Kunden genutzt werden k\u00f6nnen, desto mehr Umsatz macht er.<\/p>\n\n\n\n Die Nutzerschaft bzw. Usership hat viele Gesch\u00e4ftsmodelle ver\u00e4ndert oder zumindest erweitert. Der Markt ist dadurch sehr viel offener f\u00fcr neue Ideen, die nachhaltige Ver\u00e4nderungen in der Art und Weise schaffen k\u00f6nnen, wie wir mit Produkt- und Nutzungsdauern umgehen.<\/p>\n\n\n\n Vor allem der Einzelhandel hat enorme Auswirkungen auf unseren \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck, angefangen beim Verpackungsm\u00fcll bis hin zu extrem verk\u00fcrzten „Trend“-Zyklen. Konzepte wie „Fast Fashion“ und „geplante Obsoleszenz“, beinhalten im Grunde genommen Verschwendung f\u00fcr den Profit in ihren Gesch\u00e4ftsmodellen, indem sie Produkte herstellen, die zwangsl\u00e4ufig eine k\u00fcrzere Lebensdauer haben, nur um den Bedarf an neueren Ersatzprodukten zu erh\u00f6hen. Zus\u00e4tzlich erschweren viele Unternehmen den nachhaltigen Umgang mit Produkten, indem sie M\u00f6glichkeiten zur eigenst\u00e4ndigen Reparatur unterbinden. Dadurch hat die Verschwendung von Produkten und Ressourcen im Laufe der Jahre enorm zugenommen.<\/p>\n\n\n\n Laut Business Insider<\/a> ist Fast Fashion f\u00fcr 10% aller Kohlenstoffemissionen weltweit verantwortlich. 85% aller Textilien werden weggeworfen.<\/p>\n\n\n\n Im Gegensatz zu diesen verschwenderischen Trends zielen die Kreislaufwirtschaft und der Fokus auf Nutzerschaft darauf ab, Verbraucher daran zu erinnern, warum sie eigentlich G\u00fcter kaufen: um sie zu nutzen. <\/p>\n\n\n\n Eigentum ist vor allem notwendig, um den Zugang zu einem Produkt dann zu gew\u00e4hrleisten, wenn es gebraucht wird. Wenn neue Usership-Gesch\u00e4ftsmodelle einen Zugang erm\u00f6glichen und das Angebot sogar noch um zus\u00e4tzliche Optionen erweitern, k\u00f6nnten die Nutzer viel mehr von „geteilten“ Produkten und Services profitieren. <\/p>\n\n\n\n Ein gutes Beispiel ist das d\u00e4nische Wardrobe Collective<\/a>, das die gemeinsame Nutzung von Kleidungsst\u00fccken unterst\u00fctzt. Das Kollektiv ist f\u00fcr die Logistik und das Management lokaler L\u00e4den in D\u00e4nemark verantwortlich und bietet eine App an, mit der man die Standorte der L\u00e4den sehen und sein Mitgliedsprofil verwalten kann. Mitglieder zahlen eine monatliche Geb\u00fchr f\u00fcr den Zugang zu diesen L\u00e4den, in denen sie ihre „alten“ Kleidungsst\u00fccke abgeben, daf\u00fcr Punkte erhalten und diese gegen „neue“ Kleidungsst\u00fccke eintauschen k\u00f6nnen. \u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Gesch\u00e4ftsmodelle auf Abonnementbasis sind das Herzst\u00fcck des Usership-Konzeptes<\/a>, unabh\u00e4ngig davon, ob die Nutzer eine monatliche Geb\u00fchr zahlen, um Zugang zu einer Ressource (und oft auch zu zus\u00e4tzlichen Diensten) zu erhalten, oder ob sie ein kostenloses Konto f\u00fchren und nur dann zahlen, wenn sie ein Produkt nutzen (z.B. Carsharing, Airbnb).<\/p>\n\n\n\nNutzerschaft macht stark<\/h2>\n\n\n\n
Sharing is Caring<\/h3>\n\n\n\n
Abonnements laden zum Teilen ein<\/h2>\n\n\n\n