{"id":97581,"date":"2023-01-19T13:33:00","date_gmt":"2023-01-19T12:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/frisbii.com\/docs\/revenue-recognition-3\/"},"modified":"2026-04-01T16:36:35","modified_gmt":"2026-04-01T14:36:35","password":"","slug":"revenue-recognition-umsatzrealisierung","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/frisbii.com\/de\/blog\/revenue-recognition-umsatzrealisierung\/","title":{"rendered":"Revenue Recognition f\u00fcr Ihr Subscription Business"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Revenue Recognition ist ein Kernthema f\u00fcr transparente Umsatzplanung und Buchhaltung im Subscription Management. Je sauberer die Prozesse, desto genauer k\u00f6nnen Umsatzvorhersagen gemacht und Abrechnungen verarbeitet werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Was ist Revenue Recognition?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Revenue Recognition wird in Deutsch meist mit den Begriffen \u201eUmsatzrealisierung\u201c oder \u201eUmsatzerkennung\u201c verkn\u00fcpft. Es handelt sich um ein Rechnungslegungsprinzip. Betrachtet man den Begriff noch einmal genauer: Revenue sind dabei Erl\u00f6se, Recognition wird auch mit \u201eErkennung\u201c oder \u201eErkennen\u201c \u00fcbersetzt. Bei Revenue Recognition handelt sich um ein besonderes Thema in der Rechnungslegung, denn es geht hier spezifisch um die Frage,&nbsp;<strong>wann ein Umsatz in welcher H\u00f6he realisiert<\/strong>&nbsp;wurde. Wann wurden also die Erl\u00f6se vom Unternehmen erwirtschaftet?&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Unterst\u00fctzung f\u00fcr Finanzteams entlang des gesamten Abo-Prozesses&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein sehr notwendiger Schritt, um die Fallstricke eines komplexen Preis- und Produktportfolios zu vermeiden, ist eine enge Abstimmung mit dem Finanzteam sowohl auf strategischer als auch auf technischer Ebene.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine Bill-Umfrage aus dem Jahr 2023 (<a href=\"https:\/\/assets-global.website-files.com\/63e56114746188c54e2936e0\/64b055844e3145a63a0c1431_state-of-finance-automation.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PDF<\/a>) zeigt auf, dass die Mehrheit von Finanzmanagern das Gef\u00fchl hat, immer st\u00e4rker in Technologieinvestitionen und selbst strategische Entscheidungen anderer Teams (z.B. Vertrieb) involviert zu sein. Das verwundert wenig, da das Finanzteam oft sicherstellen muss, dass alle Finanzvorg\u00e4nge vollst\u00e4ndig dokumentiert werden, den Vorschriften entsprechen und ordnungsgem\u00e4\u00df verarbeitet werden, um die Einhaltung der Vorschriften und den Cashflow zu gew\u00e4hrleisten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um Finanzressourcen nicht zu \u00fcberlasten, k\u00f6nnen reibungslose Datenprozesse und Automatisierung daf\u00fcr sorgen, dass die Finanzen transparent sind und manuelle Aufgaben reduziert werden (was fast immer auch die Fehlerquote senkt).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Laut der Bill-Umfrage kann AR-Software (Accounts Receivable = Debitorenbuchhaltung) einen erheblichen positiven Einfluss auf Finanzteams haben:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bessere \u00dcbersicht \u00fcber den Kassenbestand\/Cashflow (34%)<\/li>\n\n\n\n<li>Zeitersparnis bei der Bearbeitung (34%)<\/li>\n\n\n\n<li>Einfache Erstellung von Berichten (29%)<\/li>\n\n\n\n<li>Mehr Kontrolle (27%)<\/li>\n\n\n\n<li>Geringere Bearbeitungskosten (27%)<\/li>\n\n\n\n<li>Schnellerer Abschluss der B\u00fccher (27%)<\/li>\n\n\n\n<li>Weniger Fehler (26%)<\/li>\n\n\n\n<li>Verbesserte Kundenbeziehungen (26%)<\/li>\n\n\n\n<li>Schnellere Zahlungen (26%)<\/li>\n\n\n\n<li>Reduktion versp\u00e4teter Zahlungen (21%)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Was sind Herausforderungen von Revenue Recognition<\/strong> f\u00fcr <strong>Subscription-Unternehmen?\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr das Subscription Business ist das Thema Revenue Recognition von gro\u00dfer Bedeutung. Der Grund liegt in dem besonderen Gesch\u00e4ftsmodell. Geht man beispielsweise von einem Abomodell aus, f\u00fcr das monatlich 15 Euro Geb\u00fchren zzgl. Umsatzsteuer anfallen, so stellen sich die Fragen: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wann sind die Ums\u00e4tze vom Unternehmen zu erfassen? Bei der Bezahlung? Zu einem bestimmten Stichtag? <\/li>\n\n\n\n<li>Und was passiert, wenn ein Kunde beispielsweise ein anderes Paket bucht oder k\u00fcndigt? <\/li>\n\n\n\n<li>Was, wenn ein anderes Zahlungsintervall gew\u00e4hlt wird? <\/li>\n\n\n\n<li>Oder der Kunde eine Reklamation hat und den kompletten Vertrag widerrufen will?\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">All diese Fragen k\u00f6nnen sich auf die Umsatzentwicklung des Unternehmens auswirken.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Da die meisten Abonnementgesch\u00e4fte so funktionieren, dass Kunden im Voraus bezahlen und anschlie\u00dfend Zugriff auf die Services oder Produkte \u00fcber einen bestimmten Zeitraum hinweg haben bzw. diese regelm\u00e4\u00dfig erhalten, kann die Buchhaltung viel komplexer sein als bei der \u00fcblichen Einmalzahlung, bei der eine Dienstleistung oder ein Produkt direkt gegen eine Zahlung &#8222;ausgetauscht&#8220; wird. Die Komplexit\u00e4t steigt, wenn zus\u00e4tzliche einmalige Kosten (z.B. f\u00fcr Einrichtung, Support usw.) oder verschiedene Abo-Produkte oder Dienste (Add-Ons, etc.) hinzukommen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Umsatzrealisierung wird relevant, sobald der Zeitpunkt der Rechnungsstellung und Zahlung und der Zeitpunkt bzw. der Zeitraum der Leistungserbringung auseinanderfallen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Beispiel 1<\/em><\/strong>: Ein H\u00e4ndler stellt vorab eine Rechnung f\u00fcr die Nutzung seines Services f\u00fcr das n\u00e4chste Jahr, der Kunde bezahlt f\u00fcr diesen Zeitraum. Der H\u00e4ndler hat nun eine Verpflichtung, die vereinbarte Leistung \u00fcber den gesamten Zeitraum (also 12 Monate) zu erbringen. Daf\u00fcr werden die aus dieser Abrechnung resultierenden Umsatzerl\u00f6se auf die 12 Monate aufgeteilt. Handelt es sich wie in unserem Beispiel um 12 volle Monate, wird somit in jedem Monat 1\/12 des gesamten Umsatzes realisiert.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Beispiel 2<\/em><\/strong>: Der Kunde nutzt in seinem Abonnement eine Leistung, die nach Nutzung oder Verbrauch abgerechnet wird. Die Abrechnung und Zahlung erfolgen turnusm\u00e4\u00dfig am 1. Tag des folgenden Monats. Der Umsatz dieser Nutzung wird unabh\u00e4ngig vom Zeitpunkt der Abrechnung und Zahlung dem Monat der Nutzung zugeordnet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das der Umsatzrealisierung zugrundeliegende Prinzip wird von James vom YouTube-Kanal \u201cAccounting Stuff\u201d leicht verst\u00e4ndlich und in nur zwei Minuten erl\u00e4utert (auf Englisch).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n <div class=\"brlbs-cmpnt-container brlbs-cmpnt-content-blocker brlbs-cmpnt-with-individual-styles\" data-borlabs-cookie-content-blocker-id=\"youtube-content-blocker\" data-borlabs-cookie-content=\"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\"><div class=\"brlbs-cmpnt-cb-preset-c brlbs-cmpnt-cb-youtube\"> <div class=\"brlbs-cmpnt-cb-thumbnail\" style=\"background-image: url('https:\/\/frisbii.com\/wp-content\/uploads\/borlabs-cookie\/1\/yt_37PPccwsYJI_hqdefault.jpg')\"><\/div> <div class=\"brlbs-cmpnt-cb-main\"> <div class=\"brlbs-cmpnt-cb-play-button\"><\/div> <div class=\"brlbs-cmpnt-cb-content\"> <p class=\"brlbs-cmpnt-cb-description\">Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von <strong>YouTube<\/strong>. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfl\u00e4che unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.<\/p> <a class=\"brlbs-cmpnt-cb-provider-toggle\" href=\"#\" data-borlabs-cookie-show-provider-information role=\"button\">Mehr Informationen<\/a> <\/div> <div class=\"brlbs-cmpnt-cb-buttons\"> <a class=\"brlbs-cmpnt-cb-btn\" href=\"#\" data-borlabs-cookie-unblock role=\"button\">Inhalt entsperren<\/a> <a class=\"brlbs-cmpnt-cb-btn\" href=\"#\" data-borlabs-cookie-accept-service role=\"button\" style=\"display: inherit\">Erforderlichen Service akzeptieren und Inhalte entsperren<\/a> <\/div> <\/div> <\/div><\/div>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Noch anspruchsvoller wird es, wenn es um geb\u00fcndelte Leistungen geht &#8211; etwa die Kombination von einmaligen Diensten oder Lieferungen mit \u00fcber Zeit andauernden Leistungen. Dann m\u00fcssen die Leistungsverpflichtungen, die in einem solchen B\u00fcndel enthalten sind, identifiziert, der Anteil jedes Bestandteils am gesamten Preis aufgeschl\u00fcsselt und entsprechend der Art der Leistung gegebenenfalls periodisch abgegrenzt werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je nach Buchungsstandard (z.B. HGB versus IFRS 15) k\u00f6nnen noch verschiedene Ans\u00e4tze der Zuordnung der Teil-Ums\u00e4tze auf die einzelnen Perioden zum Tragen kommen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Warum ist Revenue Recognition wichtig?<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zun\u00e4chst einmal ist es f\u00fcr Unternehmen bereits allein aus Compliance-Gr\u00fcnden wichtig, bei Revenue Recognition korrekt vorzugehen. Die Umsatzrealisierung wirkt sich schlie\u00dflich auf das Reporting aus. Unternehmen m\u00fcssen die Ordnungsm\u00e4\u00dfigkeit hier sicherstellen und entsprechenden gesetzlichen Vorgaben und Standardrichtlinien (US-GAAP, IFRS) folgen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Abgesehen davon, dass Unternehmen zu einer&nbsp;ordnungsgem\u00e4\u00dfen Buchf\u00fchrung&nbsp;verpflichtet sind, interessieren sich auch externe Stakeholder, wie beispielsweise Investoren oder Kreditunternehmen, f\u00fcr das Zahlenwerk. Die Umsatzerl\u00f6se eines Unternehmens sind dabei regelm\u00e4\u00dfig von besonders gro\u00dfem Interesse. So k\u00f6nnen beispielsweise Vergleiche gezogen werden:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Konnte das Unternehmen seine Ums\u00e4tze im Vergleich zum Vorjahr steigern?&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Wie hoch sind die Ums\u00e4tze im gleichen Betrachtungszeitraum von direkten Wettbewerbern?&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nat\u00fcrlich sind Erkenntnisse rund um das Thema Umsatz auch f\u00fcr das Unternehmen selbst wichtig. Strategische Entscheidungen werden unter anderem auf der Basis von Umsatzentwicklungen getroffen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Insbesondere im Subscription Business sind&nbsp;<a href=\"https:\/\/frisbii.com\/de\/revenue-insights-1\/\" target=\"_blank\" data-type=\"page\" data-id=\"95550\" rel=\"noreferrer noopener\">Datenanalysen<\/a>&nbsp;unentbehrlich. So kann eine steigende Anzahl von Abonnements die Umsatzentwicklung und damit das komplette Unternehmenswachstum beeinflussen. Doch damit das Gesch\u00e4ftsmodell erfolgreich gesteuert werden kann, ben\u00f6tigen die Entscheider detaillierte Kenntnisse zur Umsatzrealisierung. Revenue Recognition ist insbesondere im Subscription Business eine Herausforderung \u2013 bringt jedoch gleichzeitig spannende Analysem\u00f6glichkeiten mit sich.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Welche Revenue Recognition Typen gib es?<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es sind verschiedene Revenue Recognition Typen bekannt im internationalen Accounting. So sind beispielsweise folgende \u201erevenue recognition types\u201c gel\u00e4ufig:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sales Basis Method:<\/strong> Die Umsatzerfassung erfolgt im Zeitpunkt des Verkaufs bzw. bei Auslieferung des Produkts oder der Leistungserbringung.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Installment method for revenue recognition:<\/strong> Die Erl\u00f6se werden nach der Ratenzahlungsmethode erfasst.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Percentage of completion:<\/strong> Die Erl\u00f6se werden nach dem Grad der Fertigstellung realisiert.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Completed contract method:<\/strong> Die Erl\u00f6se werden&nbsp;bei langfristigen Vertr\u00e4gen erst mit Abschluss des jeweiligen Vorhabens realisiert.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Doch welche Methode soll nun zur Anwendung kommen? Unternehmen m\u00fcssen die richtige Methode w\u00e4hlen, damit die Rechnungslegung den Anforderungen durch Rechnungslegungsstandards und gesetzliche Vorschriften gerecht wird.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Was ist das Revenue Recognition Principle?<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nach dem sog. Revenue Recognition Principle realisieren Unternehmen Erl\u00f6se dann, wenn sie Produkte geliefert bzw. Dienstleistungen an ihre Kunden erbracht haben. Die Realisierung erfolgt also nicht im Zeitpunkt der Zahlungstransaktion, sondern mit der Leistungserbringung.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Revenue Recognition f\u00fcr SaaS Accounting<\/strong>&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Beispiel: Geht man davon aus, dass bei einem <a href=\"https:\/\/frisbii.com\/de\/saas-tech\/\" data-type=\"page\" data-id=\"95536\">SaaS<\/a>-Vertrag mit Vertragsabschluss 120 Euro zzgl. Umsatzsteuer direkt f\u00e4llig werden, der Nutzer jedoch f\u00fcr ein Jahr die Software nutzen kann, so stellt sich die Frage, wie die 120 Euro zu erfassen sind. Das SaaS-Unternehmen hat im Zeitpunkt der Bezahlung durch den Nutzer die Leistung noch nicht (vollumf\u00e4nglich) erbracht. Was passiert, wenn der Kunde nach 6 Monaten entscheidet, das Paket zu wechseln? Oder wenn der Kunde nach 10 Tagen den Vertrag widerruft? Die Frage der Umsatzrealisierung ist also hier gar nicht so einfach.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im Falle von <a href=\"https:\/\/frisbii.com\/de\/blog\/welches-subscription-modell-passt-zu-ihrer-geschaeftsstrategie\/\" data-type=\"docs\" data-id=\"97984\">Abo-Gesch\u00e4ftsmodellen<\/a>, wie beispielsweise SaaS, hei\u00dft dies, dass die Erl\u00f6se ratierlich auf die (geplante) Vertragslaufzeit verteilt werden muss. Das gilt auch, wenn die Geb\u00fchr bereits vor oder zu Beginn der Vertragslaufzeit bezahlt werden muss.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Hinweis<\/strong>: Wichtige Daten liefert das Vertragsmanagement. So liefern die Konditionen zahlreiche Informationen, die im Rechnungswesen verarbeitet werden m\u00fcssen. Doch ohne moderne Technologien k\u00f6nnen die Daten kaum noch richtig und zeitnah verarbeitet werden. Deshalb ben\u00f6tigen vor allem SaaS-Anbieter hier eine Softwarel\u00f6sung, die auch die Revenue Recognition Prozesse mitabdeckt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wie funktioniert Revenue Recognition?<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Rechnungslegungsstandard IFRS 15 gibt ein 5-Schritte-Modell zur Bestimmung von H\u00f6he und Zeitpunkt der Umsatzerl\u00f6se vor:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Schritt 1: Identifizierung des Vertrags\/ der Vertr\u00e4ge mit einem Kunden&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Schritt 2: Identifizierung der eigenst\u00e4ndigen Leistungsverpflichtungen in dem Vertrag&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Schritt 3: Bestimmung des Transaktionspreises&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Schritt 4: Verteilung des Transaktionspreises auf die Leistungsverpflichtungen des Vertrags&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Schritt 5: Erl\u00f6serfassung bei Erf\u00fcllung der Leistungsverpflichtungen durch das Unternehmen&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Basis f\u00fcr die korrekte Erfassung sollte bereits im Abrechnungssystem gelegt werden. Mit Frisbii erfolgen nicht nur Abrechnungen automatisiert. Die Softwarel\u00f6sung von Frisbii unterst\u00fctzt die Methoden zur Umsatzerkennung. Auch passive Rechnungsabgrenzungsposten lassen sich so einfach auf der Basis verl\u00e4sslicher Daten bilden. Detaillierte Auswertungen zeigen, wie sich Abonnements und Ums\u00e4tze entwickeln. Das Unternehmenswachstum l\u00e4sst sich auf diese Weise zielgerichtet steuern.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Best Practices f\u00fcr Revenue Recognition<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Compliance-Anforderungen m\u00fcssen eingehalten werden! Die Unternehmen sollten sich der Rechnungslegungsstandards (IFRS 15 \/ ASC 606) bewusst sein und sie ordnungsgem\u00e4\u00df umsetzen.  <\/li>\n\n\n\n<li>Anbieter von Abonnements sollten eine Softwarel\u00f6sung verwenden, die die Umsatzrealisierung erleichtert. Auf diese Weise k\u00f6nnen die Buchhaltungsprozesse optimiert und IFRS-konform gestaltet werden.  <\/li>\n\n\n\n<li>Die Softwarel\u00f6sung sollte das 5-Stufen-Modell <a href=\"https:\/\/www.iasplus.com\/en\/standards\/ifrs\/ifrs15?set_language=en\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.iasplus.com\/en\/standards\/ifrs\/ifrs15?set_language=en\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">(IFRS 15<\/a>) automatisch umsetzen, damit die Buchhaltung entlastet wird und menschliche Fehler reduziert werden.<\/li>\n\n\n\n<li>Wer das Prinzip der Umsatzrealisierung versteht, kann sein eigenes Gesch\u00e4ftsmodell besser ausrichten und seine eigenen Zahlen optimieren. Die Buchhaltungsabteilung kann somit die entscheidenden Daten liefern, um das Abonnementgesch\u00e4ft zu mehr Wachstum zu f\u00fchren.  <\/li>\n\n\n\n<li>Die Umsatzrealisierung bringt die Schwierigkeit mit sich, dass Umsatzermittlung und Cashflow-Entwicklung nicht unbedingt identisch sind. Das Controlling muss entsprechend sensibilisiert werden.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Frisbii bietet Ihnen Subscription und Recurring Revenue Management, Zahlungsl\u00f6sungen und mehr. <a href=\"https:\/\/frisbii.com\/de\/demo-buchen\/\" data-type=\"page\" data-id=\"100680\">Buche jetzt einen Demotermin<\/a> und finde gemeinsam mit unseren Experten die perfekte L\u00f6sung f\u00fcr Dein Business.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Einblick in Finanztrends mit dem CFO Trend Guide<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Erfahre mehr \u00fcber aktuelle Trends, Gesetze und Herausforderungen f\u00fcr Finanzteams und CFOs und lese, wie Du Deine Prozesse streamlinen, Risiken reduzieren und Deine Daten konform sch\u00fctzen kannst.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-3e41869c wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/frisbii.com\/de\/finance-trends-cfo-report\/\">Zum Download<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Erzielung von Einnahmen ist f\u00fcr jedes Unternehmen unerl\u00e4sslich. Aber gerade im Abonnementgesch\u00e4ft ist die Umsatzrealisierung eine gro\u00dfe Herausforderung und erfordert eine klare Strategie.<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":127877,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"doc_category":[116,37,118],"doc_tag":[],"wf_docs_folders":[],"class_list":["post-97581","docs","type-docs","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","doc_category-subscription-management","doc_category-billing-finance","doc_category-buchhaltung-finanzen"],"acf":[],"year_month":"2026-07","word_count":1679,"total_views":"6","reactions":{"happy":"0","normal":"0","sad":"0"},"author_info":{"name":"Sonia ElAlami","author_nicename":"sonia","author_url":"https:\/\/frisbii.com\/de\/author\/sonia\/"},"doc_category_info":[{"term_name":"Subscription Management","term_url":"https:\/\/frisbii.com\/de\/blog-category\/subscription-management\/"},{"term_name":"Billing &amp; Finance","term_url":"https:\/\/frisbii.com\/blog-category\/billing-finance\/"},{"term_name":"Buchhaltung &amp; Finanzen","term_url":"https:\/\/frisbii.com\/de\/blog-category\/buchhaltung-finanzen\/"}],"doc_tag_info":[],"knowledge_base_info":[],"knowledge_base_slug":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/frisbii.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/97581","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/frisbii.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/frisbii.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/frisbii.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/frisbii.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=97581"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/frisbii.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/97581\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":118581,"href":"https:\/\/frisbii.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/97581\/revisions\/118581"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/frisbii.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/127877"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/frisbii.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=97581"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/frisbii.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/doc_category?post=97581"},{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/frisbii.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=97581"},{"taxonomy":"wf_docs_folders","embeddable":true,"href":"https:\/\/frisbii.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/wf_docs_folders?post=97581"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}